Ta dose hebdomadaire d’énergie et de résilience entrepreneuriale 🌺⚡
Future Studio Team
Author

Hello friends,
Octobre est arrivé, et avec lui Octobre Rose — un moment pour mettre en lumière la santé des femmes, la sensibilisation et la résilience. Chez Future Studio, ce mois a une signification particulière. Au-delà des rubans roses, c’est un rappel de pourquoi nous soutenons les fondatrices et les startups dirigées par des femmes, surtout celles qui innovent dans la santé et le bien-être.
Nous savons que le chemin n’est pas toujours facile, mais chaque idée qui place la santé et le bien-être des femmes au centre mérite d’être amplifiée. Ce mois-ci, nous redoublons d’efforts pour soutenir les fondatrices qui créent des solutions dédiées aux femmes, et donc, à nous tous.
Quelque chose se prépare, et nous avons hâte de vous le partager bientôt.
Dernières Nouvelles:
- OKO, une startup malienne d’agritech qui fournit une assurance climatique aux petits exploitants agricoles, a levé un nouveau tour à six chiffres mené par Catalyst Fund avec la participation d’investisseurs existants. Les fonds serviront à l’expansion en Afrique, à renforcer les partenariats avec les banques et les entreprises agricoles, et à élargir ses services qui touchent déjà plus de 33 000 agriculteurs au Mali, en Côte d’Ivoire, en Ouganda, au Mozambique et en Angola.
- Pyramidia Ventures (Kenya), un venture studio agritech, a levé 1,5 M$ auprès de Triple Jump pour accélérer la création de startups climato-centrées à travers l’Afrique. Le financement comprend 1,3 M$ pour de nouvelles entreprises et 200 K$ pour un soutien technique, en appui à des startups comme Stable Foods, Womega et Afriprotein, afin de renforcer des systèmes agroalimentaires résilients et bas carbone.
- La startup nigériane Rulebase a levé 2,1 M$ en pré-amorçage, menée par Bowery Capital avec Y Combinator et d’autres, afin de développer son outil d’automatisation de la conformité basé sur l’IA pour les institutions financières. Déjà utilisé par des clients comme Rho, la plateforme réduit les coûts administratifs de 70 %. Les fonds permettront d’élargir les fonctionnalités et de se développer en Afrique, en Europe et aux États-Unis.
Perspectives:
Indicateurs clés : n’attends pas un an pour savoir
Si tu attends 12 mois pour découvrir si tes clients restent fidèles, c’est déjà trop tard. La rétention est un indicateur retardé — quand tu vois le churn, il est déjà trop tard. Tu as besoin d’un signal précoce qui prédit la rétention.
Que faire :
- Choisir un événement qui survient rapidement (en quelques semaines).
- Il doit être objectif, mesurable et lié à la valeur.
- Exemples : première transaction, première commande répétée, premier lancement de campagne.
Exemple :
Notre signal précoce ? “Premier lead qualifié en 14 jours.” Si cela n’arrive pas, le risque de churn explose. Nous faisons donc tout pour amener nos clients à ce moment.
Cas d’étude
Cette semaine, nous continuons sur les startups qui ont mal chronométré leur croissance ou se sont développées trop vite.
Sendy (Kenya) – A élargi son activité au-delà de la logistique, n’a levé que 26 M$ sur les 100 M$ nécessaires, et est entrée en administration en 2023.
Leçon : Restes concentré sur ton niche jusqu’à être rentable.
Opportunités:
- Nucleate ActivatorUn programme sans prise de participation qui aide les chercheurs académiques à transformer leurs projets en biotechnologie et durabilité en startups, grâce à du mentorat, des ressources et un pitch final.Éligibilité : innovateurs en phase précoce avec des projets en sciences de la vie ou durabilité. Postule avant Octobre 20 225.
- Founders Live Prime Time Pitch EventVous pourriez gagner une apparition en Prime Time et tenter le Grand Prix d’une valeur de 10 000 $ en cash et prix, dont un voyage à Seattle pour le grand Founders Live Athletes: Big Game Bash pendant la Coupe du monde 2026 !Prêt pour le défi ? Clique ici pour en savoir plus.
Evénements:
- La scène est prête, les startups aussi, et l’énergie va être électrique ! Aujourd’hui, cinq startups béninoises pitchent leurs idées à Epitech Cotonou dès 18h. Ne rate pas l’occasion d’y être, de networker avec des innovateurs et de voter pour ton projet préféré. Réserve ta place ici.
- Moonshot 2025 – Lagos, 15–16 octobreRejoignez les plus grands fondateurs, créatifs et leaders technologiques africains pour deux jours de conférences, panels et networking. Les billets early bird sont à -20 % — réserve ta place dès aujourd’hui.
- Rejoignez le GRIT Summit – Grande Rencontre de l’Innovation Technologique au Togo (GRIT) 29–30 octobre 2025 à l’Hôtel 2 Février, Lomé, pour un rassemblement de haut niveau réunissant fondateurs, investisseurs, entreprises, bâtisseurs d’écosystèmes et décideurs politiques afin de mettre en valeur les startups et innovations les plus prometteuses du Togo et d’Afrique. Pour en savoir plus et réserver ta place, clique ici.
Focus sur une Start-up:
Cette semaine, nous avons échangé avec le lauréat national et représentant du Bénin au Startup World Up.
1. Parlez-nous brièvement de vous, de votre start-up et de ce qui vous a donné l’idée de la créer ?
Je suis Hakim Ouake, ingénieur logiciel et entrepreneur depuis près de 12 ans dans l’écosystème national, mais surtout à l’étranger, où j’ai pu travailler sur des startups de partout dans le monde. Mon co-fondateur, Malick Salifou est enseignant, directeur d’écoles et gestionnaire de projet depuis aussi longtemps.
Logeco est apparu dans nos esprits quelque temps après notre rencontre dans le nord du pays, dans la ville de Parakou où Malick résidait et où je suis venu pour une mission. Nous avons créé une équipe de digitalisation de process métier pour les entreprises. Un des premiers challenges a été de digitaliser l’organisation des examens blancs. Un défi que nous a posé le coordonnateur des écoles privées du Borgou. En réalisant ce défi, nous avons eu accès au système éducatif de l’intérieur et nous avons pu voir les grosses difficultés qu’il y avait et le peu de ressources ou de solutions efficaces disponibles. C’est comme ça que l’aventure a commencé et se poursuit aujourd’hui avec des victoires et des leçons.
2. Vous venez de remporter le concours national pour représenter le Bénin à la Start-up World Cup US. Qu’avez-vous ressenti et qu’est-ce que cela signifie pour votre parcours ?
C’est une immense fierté pour nous et notre équipe. C’est d’abord une validation du travail que nous faisons et de son importance. Surtout en tant qu’Ed Tech, un domaine moins lucratif que les FinTech par exemple. C’est un véritable honneur pour nous, mais également un défi. Allez aux USA et montrez l’importance de ce que nous faisons pour accompagner notre pays dans sa dynamique actuelle, mais aussi la sous-région, c’est un challenge de taille. Nous sommes déterminés, motivés et impatients de tester notre modèle en face d’éminents entrepreneurs et investisseurs du monde entier. Nous sommes certains d’en sortir grandis et d’apprendre encore plus sur notre parcours entrepreneurial.
3. Quel a été le défi le plus difficile à relever jusqu’à présent, et comment l’avez-vous surmonté ?
Notre plus grand défi aura été de convaincre les acteurs de l’éducation que nous ne sommes pas des vendeurs de logiciels sur CD qui disparaîtront après la vente. Le manque de confiance dans l’écosystème était le plus gros défi. Il a fallu convaincre, faire des rencontres, utiliser les connexions et les recommandations. On a pu élaborer une stratégie avec l’humain au centre de toutes nos activités. Ce qui nous a permis d’accélérer le déploiement de notre solution.
4. Avec le recul, quelle est la chose que vous auriez aimée savoir avant de vous lancer ?
La difficulté à entreprendre et l’avantage d’être accompagnée par des structures compétentes comme les incubateurs et les accélérateurs dans notre parcours. On a beaucoup appris d’eux, et cela a beaucoup aidé dans notre parcours.
5. Si un nouveau fondateur venait vous demander conseil aujourd’hui, quelle serait la seule chose que vous lui diriez ?
Parlez avec vos utilisateurs. C’est la clé de tout. Restez dans son coin et imaginer les problèmes ne fera que retarder l’inévitable vérité que les gens n’ont pas besoin de votre produit ou ne sont pas prêts à le faire.

